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L’externalisation comptable au service de la gestion d’entreprise
contactez-nous
formule performance

Votre business est lancé et les activités déployées au sein de votre société sont multiples.
Vous avez une Formule 1 entre les mains et voulez un co-pilote à vos côtés.
Vous êtes ambitieux et ne recherchez pas qu’à répondre à vos obligations légales.

La FORMULE PERFORMANCE sera votre meilleure alliée !
SERVICES
+ GED
Assistance téléphonique
JURIDIQUE (ASSOCIE)
Rapport de gestion et
PV d’AG pour le Greffe du TC
COMPTABILITE
Saisie courante
Reportings trimestriels
Tableaux de bord mensuels
Bilan de fin d’exercice
Télétransmission de la liasse fiscale
Plaquette des comptes pour le Greffe du TC

 

Fiscal

TVA mensuelles
TVA trimestrielles
TVA annuelle
Acomptes d’IS
CFE/CVAE
TVS/DAS2
Relevé de solde IS

 

Social
Gestion RSI
Gestion URSSAF (TNS)
Gestion CIPAV (prof libérales)
COACHING D’AFFAIRES*

Maîtrise de la vision
Gestion du temps
Fidélisation des clients
Pilotage des résultats
Développement commercial et Marketing
Recrutement et animation des équipes

formule-performance

Nos services couvrent toutes vos obligations légales et assurent un suivi personnalisé avec un coach d’affaire certifié pendant 24 mois. Nos prestations comptables et fiscales incluent une assistance à distance en cas de contrôle fiscal.
L’objectif du coaching d’affaires est de vous inspirer et vous mobiliser afin de continuer à faire ce qui vous passionne tout en réalisant vos objectifs, et donc vos rêves.
TOP-COMPTA, l’externalisation comptable et bien plus encore…

Le programme PERFORMANCE (Suivi sur 24 mois) :

• Bilan de la situation actuelle abordant les sujets suivants : L’Offre de votre entreprise, vos objectifs, vos challenges et défis, votre gestion du temps, les résultats passés et à venir, la performance commerciale, votre différenciation par rapport à vos concurrents et l’évaluation de vos forces et faiblesses.
• Formalisation d’un Plan d’Actions annuel et trimestriel selon les 5 étapes de Développement d’une entreprise « PLUS S » qui sont : PROJET, LEADERSHIP, UNICITE, SYSTEMES, et SYNERGIE avec un Objectif quantifié annuel.
• Accompagnement et Suivi de la réalisation du Plan chaque mois pour mettre en place les Fondamentaux des points absents ou incomplets permettant le développement de l’entreprise. Apport des outils « prêts à l’emploi » et apprentissage de leurs utilisation pour un transfert de compétences performant.
• Définir deux heures par semaine de travail sur votre entreprise et pas dans votre entreprise pour avancer vers les résultats souhaités.
• Les séances sont dispensées sur Skype et durent une heure et demie.
• Les points qui seront inscrits sur le plan à 90 jours seront des Fondamentaux et des Priorités pour l’entreprise.

Le coach d’affaires, qui n’est pas un consultant, donne les outils et apporte son aide et ses conseils pour les mettre en œuvre.
Il mobilise le dirigeant pour se les approprier et les appliquer au sein de son organisation.

ADHERER

Questions et infos au 01 70 60 00 82